Reestructuración técnico administrativa de la empresa Maderpeña S.A.
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Fundación Universidad de América
Abstract
Description
The purpose of this degree project was to restructure administrative technician of the company Maderpeña S.A., which is located located in the city of Bogotá, it is considered a family business, which currently handles totally empirical processes. The company makes furniture of wood. In the first stage of the project, the diagnosis of the behavior of the furniture manufacturing activity at national and local level, and how they are affected the processes for the negative fluctuations of the economic variables, first instead, a PESTAL analysis was done, for Colombia and for Bogotá, followed by this Weaknesses, threats, strengths and threats that were presented were identified internally in the company and market behavior, generating, external and internal strategies that increase the competitiveness of the company.
El desarrollo del presente trabajo de grado tuvo como fin realizar la reestructuración técnico administrativa de la empresa Maderpeña S.A., la cual se encuentra ubicada en la ciudad de Bogotá, es considerada una empresa de familia, que actualmente maneja procesos totalmente empíricos. La empresa elabora muebles de madera. En la primera etapa del proyecto, se realizó el diagnóstico del comportamiento de la actividad de elaboración de muebles a nivel nacional y local, y como son afectados los procesos por las fluctuaciones negativas de las variables económicas, en primer lugar, se hizo una análisis PESTAL, para Colombia y para Bogotá, seguido de esto se identificaron las debilidades, amenazas, fortalezas y amenazas que se presentan internamente en la empresa y el comportamiento del mercado, generando, estrategias a nivel externo e interno, que aumenten la competitividad de la empresa.
El desarrollo del presente trabajo de grado tuvo como fin realizar la reestructuración técnico administrativa de la empresa Maderpeña S.A., la cual se encuentra ubicada en la ciudad de Bogotá, es considerada una empresa de familia, que actualmente maneja procesos totalmente empíricos. La empresa elabora muebles de madera. En la primera etapa del proyecto, se realizó el diagnóstico del comportamiento de la actividad de elaboración de muebles a nivel nacional y local, y como son afectados los procesos por las fluctuaciones negativas de las variables económicas, en primer lugar, se hizo una análisis PESTAL, para Colombia y para Bogotá, seguido de esto se identificaron las debilidades, amenazas, fortalezas y amenazas que se presentan internamente en la empresa y el comportamiento del mercado, generando, estrategias a nivel externo e interno, que aumenten la competitividad de la empresa.
Keywords
Abastecimiento, Operaciones, Catering, Operations, Tesis y disertaciones académicas